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[港城杂谈]“五项管理”落地的“江帆”表达

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只看楼主 倒序阅读 楼主  发表于: 2021-09-04

今年以来,教育部对中小学生作业、睡眠、手机、课外读物、体质健康管理(简称“五项管理”)陆续出台了相关文件。港城学校是怎么做的呢?近日,《江苏教育报》以《“五项管理”落地的校本化表达》为题,对我市江帆小学的相关做法进行了专题报道。

地处城北高教科技新城的张家港市江帆小学于2013年9月正式扬帆启航,是一所充满童趣味、书卷气、人文情的新兴学校。为党育人、为国育才,“五项管理”小切口、大改革,它是对“培养什么人”“怎样培养人”的行动回应,指向于立德树人。如何让每一位儿童真正享受政策利好?江帆小学前置思考、系统谋划、有效跟进,以适合的方式坚守做的哲学。



价值认同:回归基本问题的思考
叩问基本问题,日常教育“作”而有“为”。

面对“五项管理”,学校开展系列话题圈活动,从价值认同的高度回归基本问题的思考——落实“五项管理”和“双减”,我们欲有何为、能有何为?作为教师,我们又该如何真正打通最后一公里,让学生拥有实实在在的获得感……想去的地方不问多远满电出发,因为眼中、心中、行中是对学生发展的关注,所以大家抱团行动。



恪守教育初心,团队成员懂得敬畏。

“敬”,知道什么是好的,要去追求它;“畏”,知道什么是底线,不去触碰它。价值认同,让各美其美的人拥有了集体的朝向,这种由“逻辑起点”引发的思考、进而掀动的综合质变,打破了江帆人的惯性思维,将学校核心办学理念——“不论何时,人,总在中央”转化为一种可见、可感的显性存在,不断拉近从“知道”到“做到”的距离。



终端激活:基于儿童立场的实践
知行合一,“童在中央”是江帆人温暖而坚定的表达。
源于内化、认同基础上的立即行动,在儿童的学习需求与未来期待之间找到平衡。年轻的江帆教师团队热衷于“大家一起做”,让“五项管理”落地生根有力量。


“不带手机进校园,美美晨阅作业快,白天运动1小时,晚上睡满10小时。”“作业管理,让任务精起来;睡眠管理,让元气满起来;手机管理,让精神富起来;读物管理,让底蕴厚起来;健康管理,让体质强起来。”师生参与创编的童谣朗朗上口,作为每周的常规重点写在教室前面的黑板上,既是对照也是监督。




校长室《关于落实“五项管理”致全体教师的一封信》,以书信的方式梳理相关要点,融入江帆特质,张贴在教师办公室的醒目位置,是价值遵循,也是行动指南。

《你好,“五项管理”,嘉言懿行敲重点》,用问答的方式,图文并茂;“童趣校园、手机勿扰”“精选作业、因材施教”“充足睡眠、更好生活”“健康读物、快乐阅读”“增强体质、茁壮成长”五个板块条分缕析,发给每一位家长,是宣传,更是走“新”亦走“心”的家校联动。









面向全体学生的《张家港市江帆小学关于“五项管理”落实情况问卷》,是掌握情况、对标找差的调研,更是问题导向、靶向跟踪的依据。

自我迭代:融入课程架构的视野
用课程重新定义学校,让“五项管理”落在实处。

江帆人以课程的名义定义“五项管理”——它是一门“五官苏醒”的课程,入眼、入鼻、入耳、入口、入心;它更是一门“五育并举”的课程,德智体美劳全面发展。

教师专属课程“我是校长微观察”,围绕“教学评一体化”,教师三三两两组成搭档,观察“落实‘五项管理’,谁有小妙招”,在教师例会上有图有真相地分享,让关注“五项管理”成为自身的内需驱动。



学校开发伙伴课程,以“遇见·家书”好习惯之作业管理推出系列专辑;开展“师生共晒优秀作业”,在换位体验中改进作业的量与质;开展“我眼中的教学常规”情景剧表演,在会心大笑的同时思考开展体育运动、按时做眼操的意义之所在……


凡心所向,一苇以航。“五项管理”的落实不是凌空蹈虚的坐而论道,而是浃髓沦肤的实践关涉,需要持续地思之、行之。江帆团队愿意始终以敏锐之眼、温暖之心、恒久之行,以感性的方式捍卫常识、建设理性、坚持信仰,让童年的所有美好都恰逢其时,让政策利好真正惠及每一个儿童、每一个家庭。

来源:江帆小学、张家港教育
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