1.提高工作效率，让中小企业ERP代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本;
2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗;
4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为;
6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作;
随着企业业务和规模逐渐扩大，传统管理方式显然已无法满足企业持续发展的需要，如果不及时改变，很可能被市场淘汰***。ERP系统是企业现代化管理的重要工具，像
ERP管理软件，通过信息技术帮助企业快速提升管理水平及办公效率，可以使企业在市场竞争中处于有利位置。
