“在社区”警务战略是苏州市公安局“双六”推进策略的头号工程，是推动苏州公安现代警务开新局的关键之举，意义重大。
连日来，张家港市公安局先后多次召开推进会，对“在社区”警务战略进行具体部署和细化落实。
“要深刻认识‘在社区’警务战略是打牢市域社会治理根基的必然选择，我们要立足张家港实际，加快推进‘在社区’警务战略在港城落地见效。”张家港市副市长、公安局长吴剑表示。
围绕苏州市公安局双“468”总体推进策略，张家港市公安局先行先试，大胆探索，深耕“分片式管理、团队式下沉”品牌，不断完善丰富社区警务工作模式“模型库”，为“在社区”警务战略落地生根提供样本。各试点派出所迅速行动，加快推进，形成了百花齐放、亮点纷呈的局面。
城北派出所
“七个在”提升社区警务实效
建立“1（社区民警）+1（社区助理）+N（网格员）+X（志愿者等社会力量）”模式确保“力量在”；保障民警在社区工作时间确保“时间在”；完善“双网融合”机制建设确保“纽带在”；厘清在社区工作任务，实行“菜单式”、“四天任务周期”管理确保“任务在”；探索纠纷调处、服务群众、巡防模式新办法，确保“方法在”；有效监督社区警务力量“在社区”执行情况，确保“压力在”，最终实现社区警务“实效在”。
南丰派出所
借力社会资源打造共治共享格局
在实施“中心警务站”社区警务工作模式的基础上，整合社会资源，依托社区治理网格化系统、“永联一点通”APP、3D人房系统等平台，导入治安要素数据，精准支撑社区警务工作开展。整合多方力量，打造“明舍”调解工作室品牌，建立“五位一体”矛盾纠纷化解机制，推动矛盾多元化解。组建多支志愿者服务队，推动群防群治建设，形成共治共享格局。
西张派出所
警务工作站分片管理
根据辖区地形划分为东西两区，在金谷村、安庆村分设2处警务工作站。建立“3（片区长、社区民警、治安民警）+2（社区助理、巡防队员）+3（社区干部、网格员、志愿者）”的工作团队，将接处警、证件办理、社区警务、动态巡防、网格治理、纠纷调处等内容覆盖其中。力争通过对派出所人员的调配、对规则的重设、对机制的完善、对硬件的升级等一系列措施，实现“化解矛盾、便捷服务、平安建设、规范执法、高效勤务”的目标。
港区派出所
综合指挥室龙头牵引精准监督
做强综合指挥室龙头牵引，依托各类平台系统每日对全所工作质态进行监督并汇总成册，助力社区警务铁脚板“科学走”“精准走”，做到社情动态“全掌握”、社区工作“全到位”、矛盾纠纷“全化解”、安全隐患“全清零”。
塘桥派出所
服务前置助推社区警务提档升级
以建设韩山、周巷样板警务室为契机，全面推行所内其他警务室改革提档升级，在辖区内创新“小区警长”“警企服务站”“企业安全管家”等管理模式，将服务关口前移，为创建“四无社区”、提升社区警务工作质态打牢基础。
以真抓实干的拼劲
精耕细作的韧劲
持续发力 狠抓落地
全面实现“在社区”警务战略
在张家港落地见效
来源：张家港公安微警务
